sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "svetlik in zupan".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo svetlik in zupan med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Svetlik in Zupan (2009) izpostavljata, da na zadovoljstvo zaposlenih lahko vplivamo predvsem z vnašanjem motivacijskih dejavnikov in vodenjem, ki je usmerjeno k ljudem.
Svetlik in Zupan (2009) pravita, da je uvajanje postopek, preko katerega se zaposleni pripravi na uspešno opravljanje nalog, ki jih bo kasneje opravljal.
Svetlik in Zupan pišeta (2009) v svojem delu o tem, da v zadnjem času prihaja čedalje bolj v ospredje nagrajevanje po meri posameznika.
Svetlik in Zupan (2009, str. 21) navajata, da so kadri vsi ljudje, ki v kakršnem koli smislu sodelujejo v neki obliki organiziranega dela.
Svetlik in Zupan (2009) pravita, da so posameznikom pomembne različne stvari in si tudi različno postavljajo svoje cilje.
Svetlik in Zupan ( 2009 , 305 ) priporočata tri različice , ki bi bile prilagojene pisarniškim delavcem , iskalcem prve zaposlitve ter strokovnjakom in menedžerjem .
Svetlik in Zupan ( 2009 , str. 527 ) ugotavljata tudi , da so lahko nagrade in ugodnosti , ki jih prejemajo zaposleni , tako denarne kot nedenarne .
Svetlik in Zupan (2009, 24) navajata, da so podjetniki tistega časa "zaposlili pomočnike za personalne zadeve in uradnike za blaginjo".
Svetlik in Zupan ( 2009 , 441 ) navajata , da metoda ocenjevanja 360 ° ni enostavna in prav to je morda razlog , da so podjetja pri njenem uvajanju previdna .
Svetlik in Zupan ( 2009 , 341 ) menita , da so temeljni dejavniki , ki prispevajo k zadovoljstvu z delom , združeni v 6 skupin , kot kaže tabela 1.
Svetlik in Zupan ( 2009 , str. 484 ) opisujeta še pripravništvo , dopolnilno usposabljanje in uvajanje ter preusposabljanje kot oblike usposabljanj .
Svetlik in Zupan ( 2009 , str. 550 – 551 ) ugotavljata , da podjetja želijo , da je plačilo za uspešnost čim bolj približana dejanski uspešnosti podjetja .
Svetlik in Zupan (2009, str. 23) pišejo, da o kadrovski funkciji lahko govorimo v širšem ali ožjem smislu.
Svetlik in Zupan (2009) opisujeta kadrovanje kot dejavnosti, ki so povezane z različnimi aktivnostmi.
V preteklosti je imela beseda kariera predvsem negativen pomen , saj so jo pogosto povezovali s tekmovalnostjo in brezobzirnim uspehom ( Svetlik in Zupan , 2009 ) .
Stanojević ( v Svetlik in Zupan 2009 ) pravi , da je vključitev zaposlenih v nekatere faze in področja menedžerskega odločanja lahko šibka , zmerna ali močna .
To je kadrovska funkcija , s pomočjo katere zagotavljamo razvoj in uporabo ustreznih človeških zmožnosti , da dosežemo zastavljene poslovne cilje ( Svetlik in Zupan 2009 , 21 ) .
Svetlik in Zupan ( 2009 , str. 526 ) opredeljujeta , da nagrade in ugodnosti ločimo na denarne ali nedenarne .
Prav tako so pri reševanju težav nekreativni, motivacija je prisotna "le pri zadovoljevanju fizioloških potreb in potreb po varnosti" (Svetlik in Zupan 2009, 41).
Zelo pogosto uporabljena metoda je tudi obrazec za prijavo , ki organizaciji omogoča načrtnejše pridobivanje strukturiranih informacij o kandidatu ( Svetlik in Zupan , 2009 , stran 303 ) .